煤矿技术规划科工作总结

矿技术规划科工作总结

2008年是邢台矿更加辉煌的一年，各项经营指标稳中有进；职工澡堂宽敞而温馨；矿庆40周年欢天喜地；采、掘、开、机、运、通等继续巩固与加强质量标准化工程质量管理；井上井下工作环境大幅改善，继续保持“中华环保友好煤炭企业”称号。

2008年度工作总结

2008年也是邢台矿技术规划科不平凡的一年，辛劳而充满喜悦。邢台矿技术规划科作为一个有战斗性、有和谐性、有拼搏性的集体，一个敢于创新的班子，在各级领导的亲切关怀与大力支持下，在兄弟单位的通力协助下，在单位职工的合力配合与努力下，始终把握全矿大局，做好超前规划，保证了矿井的正常生产与接替，为2010年实现1500万吨战役的打响提供了保障；下井多看、多想、多与生产单位结合，从而加大对各生产头面的安全、质量、顶板、技术工艺等管理力度；有计划、有目的的加强老巷道巡查，保证巷修工作有序安排进行；继续提高技术含量，科技论文、项目等飞速提高；工作面矸石充填技术的研究及试验获得了初步成功。

一、超前规划，保证1500万吨顺利打响

2008年年初，根据金牛股份给邢台矿下发的《2008年度经营目标责任书》，我科将各目标逐层分解实施，在生产过程中，结合各单位的不同困难，及时调整下月计划，从而保证了矿井的正常有序生产，原煤产量、洗精煤产量、掘进进尺、重点工程、电厂发电量等各指标均顺利或超额完成；2008年下半年，根据公司关于《1500万吨誓师大会》精神，不断优化战场摆布，做好采掘接替，为实现1500万吨顺利实施打下基础。

二、设计合理优化，加强现场管理

为了保证各工作面正常生产，我科人员多下井，勤下井，做到加强现场技术管理，并在升井后根据不同的地质条件变化情况和工作面实际情况，进行优化。

（1）加强回采顶板及技术管理

回采过程中我科将生产单位严格执行正规循环作业作为管理重点，合理掌握机组的割煤速度，使移架推溜速度保持协调一致，避免出现顶板长时间大面积暴露，同时要准确地掌握工作面来压步距。来压期间，提高支架初撑力，除及时维护顶板外还要加快工作面推进速度，减少顶板来压对工作面的影响。各工作面在过断层期间，及时要求生产单位调整支架支护状态，掌握工作面层位，保证工作面安全顺利推进。此外，在各工作面的安装、工作面初采、地质条件变化、工作面末采扩帮、工作面拆除等工序中，我科人员跟小班在现场，解决了一些技术难题。

（2）不断优化掘进工作面，加大掘进管理力度

针对我矿实际复杂的地质条件，正规块段日益减少，而所剩边角煤、保护煤柱等所占矿井可采储量的比例越来越高，无形之中为工作面的布置带来的较大的困难，我科人员充分考虑，细心设计并根据实际的地质条件不断优化；为了延长矿井的服务年限，解放大量的呆滞煤量，我科还着手借鉴和学习、改进其他兄弟矿井的矸石和粉煤灰充填技术，并取得了初步成功。

（3）加大资源回收力度

在掘进施工过程中，我们根据施工现场的地质条件，充分考虑回采期间两巷及工作面层位控制，以最大限度的回收煤炭资源为原则。严格按沿顶沿底掘进进行考核，当巷道过断层期间，设计合理的上山、下山掘进度数，争取达到回采期间工作面最小限度破岩和最大限度的实现煤炭资源回收。在回采工作面推进期间，合理制定工作面采高，加大两巷三角煤的回收力度。同时，我们加大了“三下” 与边角煤资源回收的力度，包括7820、7109放顶煤工作面的顺利采出。据统计2008年我矿共回收“三下”煤炭资源43.2万吨，边角煤42.1万吨。矸石充填巷布置在断层煤柱内，实现了以矸置煤的设计思想，有效的回收了煤炭资源。在放顶煤工作面的日常管理中，不仅细查顶煤回收情况，而且对架间、架内的浮煤清理也要求施工单位制定严格规定。此外，为了更加有效的提高煤炭资源回收率，时刻检测综放工作面的放煤情况是否良好，我单位还组织安装了2台电子秤，实现了对放煤工作面的产量进行24小时检测，效果十分突出，大大降低了资源浪费，提高了回收率。

三、加强工作面充填工作步伐

依据国家产业结构，本着“建设绿色矿山”的思想，我单位着手设计并组织实施了巷道充填。首先我们在7613粉煤灰充填巷试验，取得了一定效果，并了解了充填工艺与技术；其次在11采区掘进施工了矸石充填巷，并进行了充填试验，取得了较理想的效果，充填密实度达到90%以上，为实现今后矸石不升坑，井下处理矸石提供了依据与保证；在工作面充填方面，优化了工作面的运矸系统，组织施工了钻孔与井下渣仓，并建立了大直径骨料防堵系统，为工作实现顺利充填提供了保障；通过在－210西翼大巷建立观测站、工作面安设压力表、地面观测下沉情况等手段，为今后工作面回采充填期间观测数据提供保证。近日7606矸石充填试验工作面已经进入充填试验阶段，并取得了初步理想效果。

四、成功实现了巷下开采

5702工作面与-210大巷层间距仅40米，为了保证工作面顺利推进，我们及时对-210大巷进行了套支U型钢加固，实现了刚性与柔性的联合支护，并建立测站，时刻观察回采推进对巷道的影响大小与范围。其次加快工作面推进速度与管理，顺利实现了巷下开采。

五、推动科技进步

继续协助矿与公司完成重大科技项目，大搞科技攻关，不仅为邢台矿积累了大量的理论数据和宝贵经验，还达到了科技兴矿的目的。

其中前三季度技术规划科共获得矿科技项目一等奖5个，二等奖7个。

六、加强科内制度管理

在冀中能源集团做大做强，金牛股份公司跨越发展的大好形势下，我科人员经过认真讨论，制定了一系列管理制度，确保了业务工作的圆满完成。

1、杜绝轻伤及以上级事故发生。

2、严格贯彻执行国家技术政策，煤炭工业技术政策、设计规范、三大规程及有关指令法规。

3、结合矿的全年任务安排，并结合各单位的实际生产情况，有计划的逐层分解，做出及时的、科学的、合理的每月各单位的计划目标。

4、保证矿井全年采掘工作面正常接替，并及时作出工作面设计和不断优化，建立专项设计会审制度；在井下生产过程中，指导施工单位做好各头面的技术工作。

5、继续对老巷道等不定期巡检，并制定出失修巷道的整修计划，监督单位进行施工。

6、搞好井下各工作面、巷道的顶板观测，杜绝大的顶板事故。

7、推动科技进步，协助公司及矿完成全年科技攻关工作。

8、深入现场，监督检查施工质量、三大规程和安全技术措施的落实情况，继续推广新技术、新工艺、新材料，开展技术改造和技术革新。

9、加强本科人员技术业务学习，提高工程技术人员的业务水平，协助有关单位搞好职工技术培训。

10、加强技术资料的收集、整理工作，确保资料完整、可靠、准确无误，对安全生产起指导作用。

11、认真贯彻执行矿的各项规章制度，坚守工作岗位。

12、加强自身思想教育，提高安全生产思想理念，外塑形象，内强素质，日清日高，自主保安。

13、建立科内每日会议制度，了解、掌握各生产头面的实际生产进度情况，亟待解决的技术难题。

14、积极参加安全小分队与周三安全大检查活动，查找安全隐患，参加质量验收活动，保证井下生产安全、质量不放松。

2009年度工作安排

2009年是邢台矿关键的一年，是“1500万吨”能否顺利实施的关键一年；是7606工作面充填项目能否成功的关键一年；是采掘接替正常运转的关键一年；是重大项目9#煤浅部开发申报审批的关键一年。技术规划科无不与各关键问题的关键点有着关键的联系。

一、优化战场摆布，合力集中生产，为2010年“1500万吨”储备资源

邢台矿技术科统筹谋划，从今年下半年开始，既着手优化采掘接替，为2010年实现“1500万吨”开辟战场，2009年将是开掘会战的关键一年。面对矿井生产承受的压力，必须采用超常规设计，掘进施工1个近100万吨的主力工作面为“1500万吨”做准备。通过对全矿采区的反复比较，统筹考虑，全面把握，最终认为只有位于下水平地区的22317底层工作面具备这种能力。该面处于断层FⅡ 3～5和野青皮带巷保护煤柱之间，顶层已回采，地质资料明朗。掘进期间，两巷的注浆水对掘进影响、顶板维护都是我们要关注的重点。掘进期间后路物料的运输成为制约快速掘进的瓶颈，成为头等考虑的问题，为了解决运输线路长，巷道拐弯多等难题，技术规划科要不断优化设计，积极引进河北省煤炭科学技术研究所研制的KWGP—40/600J型掘进专用卡轨车，合理选址，改造轨道，实现掘进期间后路物料的无极绳运输，提供快速高效，安全可靠的运输环境；每隔150～200米设计一料场，并监督实施，大大降低职工劳动强度，提高运输效率。此外，我们还要与各职能科室、生产单位紧密结合、齐心拼搏，最大程度的为22317底层综采工作面的掘进提供技术、安全保障。考虑到工作面内断层影响，回采时要通过采用减支架、工作面对接、加支架等采煤工艺，增大工作面储量，最大限度的回收煤炭资源。

22317底层工作面掘进是2009年的关键所在，我们将在施工过程中不断进行技术指导和加强顶板管理，保证安全、顺利的实现工作面的圈出。

11采区5#煤是2010年的主要施工场地。我们将根据新区岩性、水文、构造变化情况，及时实现两条上山的顺利施工，并设计组织施工采区水仓、泵房、片口及各交叉点。51105首采面能否顺利圈出与推进应当引起2009年的特别关注。施工过程中，我们要不断加强新区的顶板管理，与水文、地质及时结合，不断优化支护参数。

二、加快工作面充填步伐，保证充填接替正常

2009年工作面充填将逐步走入正轨。但是由于充填工艺尚不成熟，充填设备正处于磨合试验阶段。因此在试验成功矸石充填开采技术的基础上，要不断完善充填设备性能，优化充填工艺，提供技术保障；在施工过程中，我们要不断听取一线职工提出的宝贵意见，有针对性的改进；生产中，不断完善充填系统，有计划性的实施；密切与施工单位结合，解决技术难题，加强生产单位的充填管理，建设一支有战斗力的充填队伍。加大建下充填开采力度，是确保2009、2010年矿井产量的重要保障。在工广煤柱试验成功的基础上，我们将逐步解放西北留和洛阳村煤柱，最后逐步开发Ⅰ勘探区城市下和七里河下压煤。实现充填开采不断线，比例逐年增加。

此外，我们统筹考虑，将继续设计矸石充填巷，在保证回收断层煤柱的同时，实现矸石不升坑的目的，为建设绿色矿山做出贡献。

三、推动科技进步，加快9#煤浅部开发申报审批工作

邢台矿作为一个有着开采40年的老矿，正规块段日益减少。截至2007年底，邢台矿上组煤2#和5#剩余可采储量只有2469.7万t。资源储备非常少，矿井后续产能严重受到制约，且大多是边角断层煤柱和各种建筑物保护煤柱资源。战线场分布广，生产条件将逐渐趋于困难。为了保障矿井的稳产，单靠目前的上组煤开采已不能满足需要。2009年应该在上组煤没有完全枯竭之前，需要积极探索下组煤承压开采技术，加快9#煤浅部开发申报审批工作，为矿井长远发展增加后劲。

四、11采区5#煤综采新技术开发研究

11采区5#煤开采属于新区薄煤层资源回收，根据两条上山揭露的煤层情况，煤厚平均达到2.0米以上，新架型的选择成为制约煤炭资源回收的关键。支架初撑力大小、采高范围等既要满足回采期间实现安全生产，又要不丢顶底煤达到最大限度的回收煤炭资源。三机配套的研究使用，以及在工作面推进期间其对回采工艺的影响，都是我们2009年研究的范畴。