企业文化电大

多选：

1.当前，发达国家的公司出现了以下的发展趋势（ a.公司经营的国际化b.大型跨国公司的合作化c.世界各国文化一体化）。

2、企业文化出现前的三个理论学派是（a 组织技术学派

b 行为科学学派c 管理科学学派）。

3、企业文化理论有代表性的学术著作有

（ a z理论—美国企业如何迎接日本的挑战b日本企业管理艺术

c 企业文化—现代企业精神支柱d 寻求优势）。

4、企业文化体系包括（ a奇特整体价值概念c 企业精

d 企业伦理道德规范e 企业风貌与形象）。

5、 从市场角度分类，企业文化包括（b 强人文化

c 拼搏与娱乐文化d 赌博文化e 过程文化）。

6、以下哪些是企业文化的功能（a 凝聚功能b 导向功能

c 激励功能e教化功能）。

7、现代企业对社会承担着（a 基本经济责任 b 支持社会公益事业

c 履行社会义务d 促进社会文化e 影响社会价值观）责任。

8、一般领导理论可分为（a 素质论c 风格论d 权变论）。

9、企业价值观由（a 员工个人价值观c 群体价值观d 整体价值观 ）

层次价值观构成。

10、 按空间分布特征，可把企业文化划分为（a 西方模式b东方模式

c 不同民族模式d 不同国家模式）。

11、企业价值观的内容由（a经济b社会c伦理d 政治）价值取向构成。

12、为塑造企业形象的ci战略由（a 企业观念识别 c 企业行为识别

d 企业视觉识别 ）构成。

13、团体感性状态的基本假设有（a 依附型b 攻击-逃避型d 配对型）。

14、建设企业文化的方法有（b 教育输入法c利用事件法d领导垂范法

e 活动感染法）。

15、 按空间分布特征，可把企业文化划分为（a西方模式b东方模式

c 不同民族模式d 不同国家模式）。

16、企业文化作为一个完整的体系，其内容包括（a .企业价值观b. 企业精神d .企业伦理道德规范e .企业形象）等几个部分。

17、企业文化的本质特征包括（b.个异性c .共识性d 非强制性e.相对稳定性）。

18、影响企业文化的环境因素主要有（a .经济环境b .政治环境c. 法律环境d .社会文化环境）。

19、下面（a .追求精神自由c. 人文主义d .强调理性与科学 e .追求民主精神）是欧洲国家的文化特征。

20、下面（a. 榜样作用b. 聚合作用d.舆论导向作用e. 调和作用）作用是企业楷模所表现的作用。

21.ci与企业文化的关系为（a.ci是塑造企业文化形象的 b.ci是一种“文化资本积累”c.建设企业文化是ci的基础）。

22.理念识别系统的要素有（ a.企业哲学b.企业价值观c.企业精神d.企业目标 ）。

23.理念识别系统的功能为（a.向导功能b.制约功能c.凝聚功能d.激励功能 ）。

24.视觉识别系统的特征为（a.一致性 b.独特性 c.审美性d.简单性 ）。

25.视觉识别系统的设计程序包括（a.确立设计理念阶段 b.设计开发阶段 c.反馈再加工阶段d.编制指导手册阶段）

26.企业文化的制度保证包括（a.健全企业领导体制b.设置有效的组织机构c.重视非正式组织的作用）。

27.企业文化的物质保证包括（a.生产工程建设 b.福利工程建设c.文化设施工程建设）。

28.建设企业文化的基本原则包括（a.目标原则b.共识原则c.一体原则d.卓越原则）。

29.建设企业文化的基本程序包括（a.调查研究b.定格设计c.实践巩固d.完善提高

与相结合）。

31.企业文化氛围由哪几部分构成？（a.物质氛围b.制度氛围c.感情氛围）。

32.企业文化的教育保证包括（a.领导人员的培训 b.管理人员的培训c.工程技术人员的培训d.一线员工的培训）。

33.我国企业文化建设的指导思想是（a.坚持以国家利益、集体利益和个人利益相结合 b.以现代化建设战略目标为指导c.保证企业员工的主人翁地位d.坚持企业的科学管理）。

34.企业楷模的作用包括（a.榜样作用b.聚合作用c.舆论导向作用d.调和作用）。

35.从企业楷模的来源看，企业楷模分为（a.群众楷模b.领导楷模）。

36.企业在造就楷模时主要应做好哪几方面的工作？（a.善于发现楷模“原型” b.注意培养楷模 c.着力塑造楷模）。

37.企业家在企业文化建设中的具体角色包括（a.企业文化的积极倡导者b.企业文化的精心培育者 c.企业文化建设方案的设计）。 30.企业文化定格设计应遵从哪些原则？（a.从实际出发和积极创新相结合 b.创造个性与体现共性相结合c.领导组织和群众参

者d.优秀企业文化的身体力行者）。

38.企业家精神的主要内容包括（a.独具慧眼的创新精神b.敢担风险的开拓精神c.敢于拼搏的进取精神d.科学理性的实效精神）。

39.企业家应具备的基本素质和能力为（a.基本职业追求 b.基本职业修养 c.基本职业意识 d.企业家的基本职业能力）。

40.企业家的基本职业意识包括（a.发展意识b.用户意识c.负债经营意识d.利润意识）。

41.日本文化的特征包括（a.民族昌盛愿望 b.学习精神c.忠诚精神d.和谐一致精神）

42.日本企业文化的特征为（a.强调经营理念的重要性b.重视团队精神的发挥）。

43.日本企业文化中的团队精神主要表现为（a.提倡集体主义管理b.提倡着眼于人的管理方式c.日本企业的激励制度主要是着眼于团队）。

44.美国企业文化的特征为（c.突出个人能力d.强调理性主义）。

45.欧洲各国家企业文化的特征包括（a.强调员工理性主义和创新、竞争精神b.强调集权式管理c.强调企业的社会责任d.重视员工的“参与管理”）。

46.欧洲国家文化的特征包括（a.追求精神自由 b.人文主义c.强调理性与科学d.追求民主精神 ）。

47.西方企业文化的特点包括（b.强调明确性c.强调科学性 d.重视物的因素）。

48.企业环境的类型可以分为（a.简单静态环境 b.复杂静态环境c.简单动态环境d.复杂动态环境）。

49.企业文化对社会经济发展的促进作用表现在（a.企业文化是变革社会生产方式的精神力量b.企业文化是市场运行的内在动力c.企业文化是促进企业改革与进步的因素d.企业文化可以指导企业履行社会 ……此处隐藏34324个字……文化和企业诸多亚文化，制造一种团体认同感和职工归属感，从而形成一种后天的团体心理凝聚力，使人们固有的合群意识和群体集合行为找到

了一种企业团体归属感。

4、企业文化通过制造一种成就感、一种机会均等感，为企业员工提供追求一定成就感需要的心理满足。

5、企业文化通过对群体中自发价值的追求与企业经营目标的协调，通过对各个层次有着各种需要倾向的员工提供足够的发展空间，为员工提供一种自我实现的心理需要 结合实际论述全球经济文化一体化发展的趋势。

答：1、公司经营的国际化趋势 公司经营的国际化趋势可以从其商品输出和资本输出两方面来考察。

比如：从商品输出来看，许多公司都是主要的出口商，这些公司所生产的产品主要销往国处市场。从资本输出来看，主要表现为跨国公司的形成和发展，公司形成的物质基础是资本输出。

2、大型跨国公司的合作化趋势 比如：一些大型跨国公司进行“强强合用”，在开发新产品的新技术、占领市场、销售等方面进行联合，是20世纪90年代以来出现的一个值得注意的西方国家公司发展的新趋势。

3、世界各国文化一体化趋势

当前，世界各国的文化主要有以下变化趋势：

1、由于人们收入的增加和工时的缩短，人们的闲暇增多。

2、文化教育水平的提高，必然向传统观念提出挑战。

3、由于生活水平的提高，人们对健康和仪表越来越重视。

4、希望生活松弛些。

5、由于交通和通讯的发达，相对缩短了地理上的距离，促进了不同地区、不同民族间的文化交流，从而也势必对传统文化结构产生深远的影响。

6、随着广播、电视、报纸、杂志等大众传播媒介的国际化、国际旅游的普遍化以及各种国际经济聪明和跨国公司的发展，全世界的文化交流越来越密切，出现了趋同的倾向。

联系实际论述ci与企业文化的关系。

ci就是企业形象识别系统的简称，包括mi、bi、vi三个方面。

（1）ci是塑企业文化形象的，是传播企业文化的载体和途径，而企业文化则是ci的

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灵魂。（2）ci是一种“文化资本积累”。 （3）建设企业文化是ci的基础。

（对每个要点要展开论述，并联系实际来谈，可以举例来说明）

企业实施ci战略的意义与作用是什么？实施ci战略，可将企业及产品形象中的个性、特点、优势有效地传递给消费者，使其对企业及产品产生认同感和价值偏好，从而达到促进销售，提高企业品牌价值的目的。市场竞争、夺取优势，单靠质量与口碑是不够的，需要企业从表层视觉，到深层理念进行深入的改革、规划设计与塑造，才能赢得消费者的关注与喜爱。ci工程正是适应这种客观需要，提供一种新的理念和方法，它的作用表现在：

1.ci是企业的无形资产，是＂文化资本的积累。＂传递企业的经营理念，与社会和用户有效地沟通。

2.ci是企业文化外显形式。使抽象理念的形象化、具体化成为可操作的标准与规范。对内易于贯彻实施，提高员工士气，增强凝聚力，对外＂推销＂自我，促进社会对企业的了解与认同。

3.ci可促进企业文化与市场沟通，增强与市场的协调性、共识性与互补性。实践证明，ci设计实施得好，将使企业名扬市场，信誉度大增，效益上升，社会的地位提高。

通过日、美、欧与我国企业文化特点的分析比较，我们可从中得到哪些启发和借鉴？1.各国企业文化发展过程有许多共同理念。

(1)日本的团队精神、美国的突出个人能力、欧洲的员工参与管理与中国的人本人和精神，提法和形式虽有不同，但基本理念都是强调发挥人的积极性、主动性和创新精神。

(2)日、美、欧，作为经济强国，其企业文化建设，都重视采用先进技术，将质量视为企业生命。其员工都将掌握熟练的技术和生产高质量产品作为追求目标。2.企业文化具有极强的民族性。各国历史、政治、经济、文化的差异，形成不同风格特点的企业文化，承传至今，有其稳定性与合理性，这也是生命力之所在。因此各国的企业文化建设过程，可以相互借鉴，有选择地吸收，防止生搬硬套。

3.各国企业文化应相互借鉴。本着＂以我为主，博采众长，融合提炼，自成一体＂

的指导原则，按照邓小平提出的＂要大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，吸收和借鉴当今世界各国，包括西方发达国家的先进经营方式和管理方式。＂真正贯彻＂古为今用＂＂洋为中用＂的指导思想，建设有中国社会主义特色的企业文化。4.管理现代化应与现代化企业文化建设相协调。分析各国企业文化特点，可以看出，企业文化就是一种管理思想、管理方式。而管理理论、管理经验，就是一种文化的积累。企业文化为管理提供一种环境和指导思想，不同文化背景会造就不同的管理方式、行为方式和人际交往方式。因此单纯强调＂强化管理＂，采用先进管理方法和手段，没有文化建设配套和先进文化保证，是很难见效的。因此在企业实践过程中，要积极推行两者同步建设，配套发展。

如何正确理解企业文化理论在管理学中的地位？

第一：用企业文化理论指导管理实践，体现了成功企业的共同特征。

第二：企业文化理论作为一种理论，是对企业管理理论的丰富与发展，是企业管理理论的一个新的里程碑。

第三：企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位，它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野，开辟了新的道路。

为什么企业价值变革与企业危机有着紧密的联系？

（1）企业危机使得企业文化共同体处于最危险的境地，或者是解体、倒闭，完全失败，或者是设法起死回生，两者必居其一。这就需要对企业危机根源作深刻的剖析。

（2）举凡企业陷入重大危机之中，除极个别的不可抗力造成的或偶然的重大决策失误造成的以外，多半是有着深刻根源的。一般说来，它其中都包含极为深刻的企业文化冲突，这是由过时的、僵化的企业文化传统造成的。企业危机无非是将企业文化冲突的最终结果暴露出来。

（3）企业文化对峙、冲突的结果，虽然企业文化中的新兴、进步力量暂时失败了，旧胡企业文化传统的一统天下未被打破，但旧胡传统的全部弊端和其招致的企业惨败却暴露无遗。这就为企业文化(请关注WWW.)行为主体抛弃旧有企业文化传统，倾向、倾心并选择新的企业文化模式提供了基础和准备。

（4）危机的结果使得整个企业文化行为主体的心灵受到震撼，危机把文化冲突的直接、可怕和空难性结果呈现在他们面前，使他们深沉地懂得，作为一个企业文化的行为主体选择什么样的企业文化既不是无足轻重的，也不是事不关己的，它涉及到企业群体和企业个体的命运和前途，从而为企业新文化传统的形成提供了心理训练的准备。

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电大2014企业文化单选题汇总

电大工商专业《企业文化》

电大企业文化单选题多选题

电大企业文化复习题12.7

《嘉兴电大企业文化》期末复习